« Il n’y a pas de court terme, si l’on n’investit pas sur le long terme… »
Georges David, industriel
HPVA HOTELS se positionne aujourd’hui sur l’ensemble du cycle d’investissement hôtelier, optant ainsi pour une intégration horizontale de la chaîne de valeur avec un positionnement à la fois d’investisseur/développeur, d’Asset Manager et d’exploitant.
Nous réalisons deux types d’opérations d’investissement :
- Acquisition (hôtel seul ou en portefeuille) dans le cadre d’opération de rachat d’actifs ou de titres de sociétés
- Développement immobilier et réalisation de projets hôteliers
Avec plus de 200 millions d’Euros déployés en hôtellerie depuis sept ans, HPVA HOTELS bénéficie d’une expérience reconnue dans le domaine de l’investissement hôtelier.
Investissement
HPVA HOTELS identifie et cible les opportunités d’investissement en adéquation avec sa stratégie de développement
Asset Management
HPVA HOTELS bénéficie d’une expertise d’Asset Management afin d’optimiser la gestion de son parc existant
Structuration
HPVA HOTELS adopte différents schémas de structuration selon la typologie des opérations
Les étapes d’un investissement réussi
Recherche et sélection des meilleures opportunités d’investissement présentent sur le marché
Analyse du couple risque/opportunité :
Chaque dossier est analysé en détail afin d’évaluer la faisabilité de l’opération et le potentiel de retour sur investissement.
Montage des projets :
La structuration juridique et financière de chaque opération est adaptée en fonction des spécificités propres à chaque environnement.
Financement :
Levées de fonds propres auprès de nos différents partenaires financiers institutionnels ou privés et mise en place du financement bancaire adapté selon la configuration et la taille des projets
Asset Management
Afin d’optimiser la performance des portefeuilles sous gestion, HPVA HOTELS a développé une expertise pointue en matière d’Asset et Property Management.
L’équipe d’Asset Management intervient en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles, techniques et financières afin d’assurer:
– La définition des politiques et budgets Capex
– La réalisation des audits techniques et le suivi des travaux nécessaires au bon entretien du parc
– La gestion des contrats type baux commerciaux, location gérance…
– La gestion de la relation avec les différents partenaires notamment hôteliers et la recherche des enseignes appropriées selon les projets
– L’étude des opportunités de repositionnement, rebranding, extension ou transformation des actifs
– La valorisation des actifs dans le cadre des politiques d’arbitrage définies et pilotage des opérations de cession.
Structuration des opérations
Selon les cas de figure, HPVA HOTELS adapte les schémas de structuration selon les typologies de projet et le profil des partenaires
- Investissement en obligations
- Investissement en obligations convertibles
- Investissement en Equity